2026 Taiwanese Companies Expanding to SE Asia: From OEM Bases to Strategic Hubs
As global supply chains restructure, Taiwanese firms accelerate their southward expansion. Challenges have shifted from cost to resilience and geopolitical risk. Nexspace analyzes this strategic transformation.
1. 東南亞選址新常態：韌性勝於成本
在美中科技戰及供應鏈「去風險化」趨勢下，台商在東南亞的選址策略正發生顯著分化。過去單純追求低廉勞動力成本的時代已過，現在企業更看重供應鏈的完整性與韌性。
越南、泰國、馬來西亞憑藉完善的基礎設施吸引了鴻海、廣達等龍頭企業，但核心工業區也開始面臨土地租金上漲與技術人才短缺的挑戰。
2. 地緣政治風險成為核心決策要素
地緣政治評估已成為南向布局的重中之重。台商面臨的挑戰包括：
- 貿易政策變動： IPEF 與 RCEP 的競合關係迫使企業重新評估區域布局。
- 供應鏈合規： 複雜的國際合規要求增加了出海布局的難度與成本。
- 兩岸關係影響： 投資時需更謹慎評估政治變數與技術管制風險。
Nexspace 觀點：台商出海的「後勤戰略」與「數位總部」
作為商務空間解決方案的領導者，Nexspace 觀察到 2026 年台商出海已不再是簡單的「工廠搬遷」，而是整體的「戰略重組」。
● 台灣總部的「戰略指揮化」
當生產重心移往東南亞，台灣總部正轉型為研發、財務與全球調度中心。Nexspace 提供的虛擬辦公室與彈性會議空間，正協助許多出海企業在維持台灣核心營運的同時，大幅降低固定租金支出。
● 跨境團隊的「混合辦公」需求
出海企業需要頻繁往返台灣與東南亞。Nexspace 位於台北車站樞紐的地理優勢，成為跨境高管抵台後的首選商務據點，提供即時的高效辦公環境與專業會議支援。
3. 出海避險三大策略
- 分散布局（主力+衛星模式）： 避免過度依賴單一市場，建立備選方案以規避突發政策風險。
- 輕資產，快部署： 優先考慮租賃或收購現有廠房進行改造，以縮短投產週期。
- 政策動態監測： 即時掌握各國投資獎勵方案與優惠政策的調整。
4. 結語：從成本考量轉向價值創造
台商需從傳統的成本比較，轉向價值鏈整合與長期策略思維。關注電力穩定性、網路品質、人才薪資及物流效率，才能在競爭激烈的東南亞市場建立長期優勢。
參考資料來源：仲量聯行 (JLL) 洞察報告